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茅台葡萄酒公司三届一次职代会盛大开幕

时间: 2017-11-21 13:36:01   来源: 点击: 390 次

茅台葡萄酒公司三届一次职代会盛大开幕

【发布日期:2017-03-06】  发布人:  浏览次数:246

 

浅 识 职 代 会

职工代表大会的概念早在1957年提出,并于60年代初期逐步推行。职工代表大会是企事业单位实行民主管理的基本形式,是协调劳动关系的重要制度,是职工行使民主管理权力的机构。

  字斟句酌的资料校对, 紧张周密的工作筹备,伴着阳光和煦的初春三月,茅台葡萄酒公司三届一次职工代表大会于3月6日-7日在本部如期召开。公司董事长司徒军、副总经理冯铖等正式代表50人,列席代表4人出席本次会议。副总经理冯铖主持会议。

  会议认真听取了司徒军董事长围绕“凝心聚力、负重奋进、抓近谋远、攻坚脱困、开创新局”为主题的《2016年度董事会工作报告》、听取了财务副总监陈艳关于《2016年度财务预算执行及2017年度财务预算编制情况报告》、听取了党支部副书记杨亮关于《2016年度业务招待费使用情况报告》和《二届三次职代会提案落实情况报告》、听取了工会常务副主席刘志刚关于《2016年度厂务公开工作报告》等工作报告。

  司徒军董事长的《2016年度董事会工作报告》中,从生产设施、产品结构、销售渠道、精神建设等方面全面系统地回顾了2016年的工作情况,以“拓市场、强管理、降成本、增效益”为主要工作基调分析了公司现有的品牌优势、渠道短板,以“抓销售、抓生产”为主要任务目标对2017年重点工作进行了安排部署。

  报告中,通过深度、广度、宽度、热度的话题研究和理论概述可以看出,公司所走的每一步、下达的每一个决策都必须坚持深化改革、精进管理、强化战略,凝心聚力。出征在葡萄酒行业的战场上,好比一名马拉松赛场上奔跑的运动员,在队友面前,唯有艰苦奋斗;在终点面前,唯有从容自信。

  围绕《董事会工作报告》会议讨论组进行了深入、务实的讨论。期间,各位代表以高度的责任感和主人翁精神,结合公司发展实际建言献策,就公司发展建设和职工切身利益等重大问题提出了许多宝贵的建议与意见。

  2017年是茅台葡萄酒公司“十三五”发展承上启下的关键一年,要求我们始终遵循供给侧结构性改革的主线脉络,找准要点,直击痛点,抓出亮点。不忘过去,不畏将来,反思过去,追求未来,在集团的正确指导下,“不忘初心,继续前行”,坚持稳中求进,创新发展,努力完成“21520”任务目标,为实现公司跨越式发展和集团“千亿”目标的早日实现而努力奋斗!

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